AirPodsPro如何证明苹果可以在不破坏产品和人员的情况下保持秘密

苹果公司是一家以神秘的产品开发周期而臭名昭著的公司，当它决定开发一对降噪耳塞时，它改变了一切。据参与决定以不同方式思考的一位人士称，其结果是广受欢迎的AirPodsPro2019年发布。

前Apple人力资源经理ChrisDeaver曾为FastCompany撰写过有关AirPodsPro开发的文章，他表示，正是摆脱了保密性，才使耳机成为可能。

通常，Apple产品是在真空中设计的。不允许工程师与其他工程师谈论他们正在做什么，这通常会导致问题发生。这也不仅仅是一个技术问题。迪弗说这是个人问题，苹果员工发现自己被困在中间，人力资源部门卷入了一些本可以避免的事情——人们不分享信息。

但这种保密文化也有其阴暗面。囤积关键信息。推动个人议程。内讧。作为新的人力资源业务合作伙伴，我经常被卷入这些升级。它通常是关于“那个团队不分享”。

正如Deaver所说，Apple历来是一家在较小的团队中工作的公司，因此决定随着AirPodsPro的开发做出一些改变。Deaver和公司内部的其他人发现，从事相机技术工作的工程师正在分享想法，这让Apple感到惊讶之外没有人感到惊讶。然后将其应用于开发AirPodsPro的团队。

我们发现了“TheCameraBraintrust”(如iPhone摄像头或任何硬件设备中的摄像头)或“CBT”，并应用了这些关键要素：每周一次的跨员工透明度会议，重点关注易受攻击或开放的共享方法他们面临的挑战。每个领导者和团队都有发言权，每个人都准确地分享他们在发展中的位置，以及他们需要其他团队提供什么。这导致了将相机技术加速到新高度的创新周期，使其成为合作的黄金标准。

Deaver继续说，一旦AirPodsPro团队开始彼此更加开放、分享想法并举行定期会议，情况就会有所改善。

接下来发生的事情令人惊叹：随着团队与领导者的融合，变得更加开放、相互联系，并推动了比以往任何时候都更高质量的协作。我们花时间指导、合作和影响关键领导者和工程师，推动AirPods的下一个前沿。出现的是具有定期会议、开放性和联系的智囊团，这使异常出色的降噪AirPodsPro栩栩如生。这是对创新的证明，也是对分享力量的证明。是的，可以在保密的情况下进行共享。

结果是您今天可以买到的最好的iPhone耳塞——听起来这一切都归功于Apple的团队学习了我们从小就教给孩子们的东西——分享是件好事!

当然，随着文化的这种转变，有人不得不为新方法命名。那个名字?“不同的在一起。”