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Oracle发现 数字化转型需要CFO和CIO的一致性

导读 甲骨文的一份报告显示,CIO和首席财务官需要更紧密地协调一致才能在数字化转型方面取得成功。四分之三的英国财务负责人认为,首席信息官和

甲骨文的一份报告显示,CIO和首席财务官需要更紧密地协调一致才能在数字化转型方面取得成功。四分之三的英国财务负责人认为,首席信息官和首席财务官之间的密切关系对于公司财务部门的成功转型至关重要,特别是当该部门越来越多地制定业务范围的大型决策时。报告称,如果没有一致的战略,整个企业将缺乏竞争力。

Oracle发现 数字化转型需要CFO和CIO的一致性

这种转变的原因是,40%%的财务决策者发现他们对公司的成功负有更大的责任,特别是在做出高层决策时,47%%的人表示他们面临更大的压力提高生产力和推动业务增长。“多年来经过大量定制的财务系统正在达到他们的突破点,”甲骨文总裁LoïcLeGuisquet表示。“对于许多企业重新思考其战略以保持领先于竞争日益激烈,能够加速创新并快速适应变化是企业议程的首要任务。财务不应该成为阻碍公司退出进步的球链。它应该是推动它前进的引擎。“

然而,这种转变的主要障碍是领导者担心这种转变的成本上升,加上整个市场的竞争加剧。当谈到迁移到云时,84%%的人认为转向标准化的基于云的财务应用程序对他们的业务构成风险,因此犹豫不决。

但是,定制此类应用程序非常重要,并且提供了更大的灵活性,72%%的受访者表示他们了解基于云的财务软件的好处。他们认为访问这些应用程序对于帮助他们实现更广泛的数字化转型目标至关重要。

“而不是为已经过载的系统增加复杂性,公司开始看到在云中运行其财务应用程序的优势,只需配置这些以满足他们的需求,”Le Guisquet说。“企业的数字化转型需要组织中每个部门(从营销部门到人力资源部门)的更高级别的协作。这首先是业务线领导者之间的密切协调,他们的工作方式最终将反映在整个公司中,“Oracle全球业务财务运营副总裁Rupert Haines表示。