市场竞争分析表（市场竞争分析）

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1、分析报告模板如下：分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。

2、或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。

3、2、主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。

4、如果内容多、篇幅长，最好把它分成若干部分，各加上一个小标题；难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序。

5、主体部分有以下四种基本构筑形式。

6、3、结尾的写法灵活多样，自然结尾、总结性结尾、启示性结尾、预测性结语。

7、主要的策略：竞争对手的长远目标。

8、对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。

9、日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。

10、2、竞争对手的战略假设。

11、每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。

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