薪酬管理的基本原则是什么（1、薪酬管理的原则是什么）

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薪酬体系构建的基本原则如下：1 .公平原则3354这是设计薪酬体系和薪酬管理的首要原则。1.外部公平性3354同行业或同地区或同规模的企业中类似职位的薪酬应该大致对应。2.内部公平3354同一企业不同岗位的薪酬与各自的贡献成正比。只有比例一致，才会被认为公平。3.员工公平性——企业应该根据员工的业绩、学历等个人因素，向做了类似工作的员工支付大致相同的工资。4.群体公平性3354企业中不同任务群体的薪酬应该与各自的绩效水平成正比。同时，设计时要注意以下三点：1。企业的薪酬制度应该以明确一致的要求为导向。并且有统一的规范作为基础。2.薪酬制度应该是民主和透明的。3.企业要为员工创造平等的机会和公平的竞争条件，引导员工把注意力从结果平等转向机会平等。二、竞争原则——企业核心人才的薪酬水平不应低于市场平均水平。三、激励原则3354体现了按劳分配、按贡献分配的原则。四、经济原理3354受经济制约，员工的薪酬水平也要和员工的绩效挂钩。第五，合法性原则3354符合国家法律和政策。中国的法律体系需要被填补，被弥合，被充实，被完善。

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