为远程团队托管虚拟场外的15个技巧

到了2020年1月，我们的140多名团队刚刚聚集在一个大型酒店会议室中，参加我们的每两年一次的异地会议。整个战略团队日以继夜地前进，最重要的是建立关系。

今天，几个月后又有数百次Zoom呼叫，这一切似乎都是奢侈的。

我们的整个个人和职业生活似乎都转移到了网上，我们的公司会议和活动也移到了网上。

但是，即使在在线世界的边界内，也有可能发起具有影响力的公司活动。

我们最近在公司中运营的第一个完全远程的异地服务，得到了来自同事的真正积极反馈，以及反馈调查中出色的5.4 / 6。

为了激发您的灵感，以下是我们规划和促进此全天虚拟活动的15个步骤。

准备阶段

1.将议程减半

与在物理空间中开会相比，虚拟异地是全新的游戏。在网上，人们的注意力更容易受到影响，因此，在这里不要使议程过于复杂是关键。

保持简短。例如，我们仅用三个60分钟的内容块代替了我们通常的全天课程。

我们在团队还很新鲜的早晨开始了有关公司战略的信息量最大的会议，然后在休息了一段时间后继续进行。我们通过互动式问答环节结束了主计划，该环节完全由我们团队的问题驱动。

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