迈克尔霍华德 拥抱开源正在摧毁传统供应商的“人为定义”

采访迈克尔霍华德，伯克利毕业生和甲骨文和EMC的校友，差不多三年前在开源商业MariaDB掌舵。他认为，最重要的变化在于投资者和企业如何拥抱开源。现在，他已经开始上市了。

在接受El Reg的采访时，霍华德 - 正如他在任命时所指出的那样，已经为一些被大企业搞砸的公司工作 - 说2018年底将会看到第一年​​的结束。他为公司设计的三年计划。

从广义上讲，霍华德为公司制定了三件总体路线图。不出所料，云原生技术首先出现。另外两个是自适应可扩展性，旨在支持“妈妈和流行商店一直到最大的社交平台的行星规模处理”，并通过专业化人员和技术，例如通过机器学习来提高服务质量。

但除了这些技术目标外，还有商业方面的问题，老板说这个计划“能够上市; 能够让公司按照正确的收入水平搞定公开“。

“我们对实现战略目标抱有贪婪的胃口，其中一部分是收入和上市。”

霍华德强调，他并没有让公司在任何特定时间进行首次公开​​发行股票的压力 - 它“不会做那些虚假的事情”。这一举措似乎更有可能是在三年计划结束时，而不是明年的某个时候。

但是，他说，“作为一家渴望上市的公司，收入和云收入非常重要”，而且毫不奇怪，该公司的目标是“在我们的收入中创造更多的速度”。

许多开源数据库供应商，如Cloudera，ElasticSearch和MongoDB，已经采取了明显的下一步措施。它与霍华德所说的“过去三年中最大的整体变化”：开源的拥抱有关。

除了上市，已经出现了一些高调的收购在该地区- GitHub上，Mulesoft以及最近的Red Hat。霍华德说，所有这些都已经看到数十亿美元的交易所，以及股市创造的额外价值。

三年前，霍华德说，不赚钱的想法对投资者来说有点混乱，而且只有一家公司 - 红帽 - 似乎在开源方面做得很好。

“你会发现80%%到90%%的人不会投资纯粹的开源技术; 他们无法看透商业模式，“他说。

霍华德说，与投资者讨论的最高点是，任何人都可以从开源赚钱 - 但现在这些谈话已经改变了。

“人们更加相信如何能够摒弃技术的愿望，以及商业模式的概念来支持这一努力。”

与此同时，他说，开源技术变得越来越值得信赖 - 达到与传统供应商相同的水平 - 企业开始质疑为什么他们需要在特定公司上花费10到100倍。

他说，随着这种拥抱，公司“从收入的角度来看突然变得越来越有吸引力”，而许可模式中的更多创造力使供应商能够平衡赚钱和开源这两个概念。

霍华德说：“这真的很有意思，有很多不同之处。” “对开源的认可不仅仅是一种商业模式，它也是人们彼此联系并相互合作的一种方式。这是许多方面的新动力。“

霍华德接着谈到了这个问题，以及对传统公司对科技领域合作工作态度的不断变化的影响。

他说：“对于专有供应商来说，这是非常激动人心的，他们以保密为目的，至少从边缘意义上来说，从客户那里获利。” “开源破坏了这些人工定义和界限，这些都是软件行业的一部分。”

对于霍华德来说，当你在更长的时间内观察它时，它会更加不和谐。“我认为数据库时代在90年代基本结束; Sybase，Informix，SQL Server，IBM DB2和Oracle中的三巨头。看起来你必须成为一个让人们前进的亿万富翁......现在，市场的动态是多么显着。“

霍华德说，即使在五年前，大多数开源软件都不能与专有软件相提并论，特别是在数据库领域。但他认为，这些公司的持续关注改变了一些事情。

现在，如果您认为湾区居民，传统供应商是“落后者”。“他们并不真的希望用户学习新东西，”他说，作为他在科技界所谓的“虚伪”的一个例子，老年公司可能更愿意“让群众无知”而不是参与其中，鼓励更广泛的社区创新。

但霍华德表示MariaDB可以在这里做得更多，特别是在应用程序开发人员社区中，他说公司与DBA或数据库架构师之间的沟通不太好，他们从不同的角度看问题。

“计算机科学学校的一个新孩子已经被教授了一种电子表格的心态，这种心态是由一些NoSQL工具所具有的简单性所强调的，”霍华德说，“你必须弄清楚你将如何帮助人们增强或者学习新事物 - 这就是我希望变得更好的倡导。“

对于MariaDB，特别是一个传统供应商获得的通话时间比其他大多数供应商 - Oracle。这是因为在Oracle收购Sun之后，MariaDB由创始人Monty Widenius从MySQL分离出来，因此获得了MySQL的权利。

当MariaDB开始时，Oracle MySQL是一个明显的攻击目标。就在去年，它发布了一个Oracle兼容层，霍华德说，它不仅允许客户将他们的应用程序从Oracle迁移到MariaDB，还可以使用他们的内部技能。

“所有这些Oracle应用程序开发人员和熟悉Oracle的人 - 你不能只是说'跳出悬崖走向新的'; 你必须给他们一座桥梁。有时这是情绪化的，有时它是技术性的。“

不过，该公司不能永远作为MySQL直接替代品运营。“它不再是一个创业公司，它更像是一个年轻的成年人。该战略正在展开，“霍华德说。

“对于像我这样一直在数据库市场度过一生的人来说，我想要离开的标志不仅仅是取代MySQL或者与Oracle企业更好地竞争; 它是关于建立一个具有特定功能和意图的更好的数据库

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