IT和业务之间缺乏协作阻碍数字化转型

BMC Software的一份报告显示，IT部门和业务决策者之间缺乏协作会影响业务成功。如果有三分之二的企业声称他们在选择购买新软件以帮助他们的时候不要求IT部门提出建议，那么超过四分之一的企业会让IT部门在数字化转型过程中出现问题时承担责任。日常工作。

软件公司列出了项目失败的最常见原因，即各部门之间的目标错位，以及完成任务或采购新技术的时间压力。由于企业更注重增加收入或降低成本，而不是将技术集成到现有基础设施中，因此事情经常出错。

而且由于更广泛的企业希望决策制定得比标准采购流程更快，他们通常会选择可以更快实施的不合适技术，但后来发现错误的软件和工具被选中与现有系统一起工作，这意味着整合实际需要更长时间

BMC Software表示，只有42%%的企业看到数字化转型在实施战略两年后产生的积极影响。经过三四年后，这一比例上升至63%%，证明了实现价值的时间比业务高管期望的要长得多。在考虑预算之前，应该更好地考虑这些因素并与IT部门讨论。

“数字化转型不是一些组织正在尝试的一次性，独特的旅程，”该报告的编辑Kevin Plumberg说。

“它已成为常态，IT团队与业务密切合作而不是孤岛的公司可以更好地应对不可避免的挑战。”