Informatica新任首席执行官认识到DataOps之间的协同作用

Informatica LLC致力于帮助客户应对数字化转型的需求，但该公司自身经历了重大转型。

这家数据管理公司推出了具有人工智能功能的智能云服务，过渡到仅订阅模式，并与主要参与者(例如，微软公司和亚马逊网络服务公司)建立了战略合作伙伴关系。

在Informatica私有化五年后的1月，一位新的首席执行官也接任了职位。该公司在新的一年开始时改版了产品，其中包括针对其数据目录的新治理和分析功能。

有了新的首席执行官，业务模型和产品组合，Informatica可以顺应当前对企业数据的兴趣。

“如果您要构建出色的客户服务应用程序，则必须首先弄清楚为客户提供服务所需的数据，” Informatica首席执行官 Amit Walia说(如图)。“这是一个非常根本的转变。DevOps得到了我们所认为的DataOps的补充。”

Walia与位于加利福尼亚帕洛阿尔托的SiliconANGLE Media移动直播工作室CUBE主持人John Furrier进行了交谈。他们讨论了影响Informatica业务战略的关键行业趋势，满足客户需求的云采用的不断发展的作用以及公司的解决方案如何帮助解决行业中的技能短缺问题。

转变业务计划

Informatica的转型很大程度上受到该公司在其客户群中观察到的三大举措的推动。据Walia称，这包括将数据仓库和分析迁移到云中，需要用于适当管理信息的治理和隐私工具以及改变整体客户体验的要求。

“所有这些事情都是复杂且难以实现的，” Walia说。“我们的目标是帮助客户采用这些技术不是为了技术，而是为了转变这三个业务计划。”

这一转变过程包括采用适用于多云，混合计算世界的工具。Informatica在12月发布了其企业数据目录10.4，其中包括针对企业内部系统和跨云平台的增强型元数据扫描程序。

Walia指出：“云采用仍处于早期阶段。” “客户首先转移了他们的分析工作量。运营工作量仍处于起步阶段，因此，这是我们未来五年以上的增长动力和重大趋势。”

消除复杂性

Informatica的战略方法之一是解决技术行业的技能短缺问题。尽管该公司在硅谷拥有大量拥有顶尖人才的客户，但其他企业却并非总是如此。

“如果您不知所措，那么不会有很多开发人员了解这里发生的最新尖端技术，” Walia说。“我们的目标一直是为客户解决该问题。我们消除了这种复杂性，因此它们只能在更高的层次上进行处理。”

Walia对硅谷或他现在领导的公司并不陌生。他于2013年加入Informatica，并迅速成为公司领导团队的一员，然后于今年升至榜首。

“这是真正的梦，”瓦利亚说。“我是在1998年像许多移民一样来到这里的。我相信这个机会，有一些特别之处。”

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