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低代码编程到达了吗这五家公司是这样认为的

导读 低码平台正逐渐成为手动编码应用程序的替代选择,特别是在大型企业中。这种转换的原因也迅速建立起来:低码,一种无需手动编码即可快速开发

低码平台正逐渐成为手动编码应用程序的替代选择,特别是在大型企业中。

这种转换的原因也迅速建立起来:低码,一种无需手动编码即可快速开发软件应用程序的方法,可以加速专业开发人员的工作,从而可以更快地交付质量更高的软件。 。

但是,尽管速度,质量和节省的成本通常是任何人转向低代码所需要的唯一论据,但还有许多其他商业动机。

以下是五个鲜为人知的商业利益,以及在现实世界中获得成功的经验来支持它们。

与大型公司竞争:高力国际

高力国际集团有限公司是一家全球房地产服务和投资管理公司。 它为房地产占用者,所有者和投资者提供建议和服务,以使财产价值最大化。

尽管Colliers在全球拥有14,000多名员工,但它经营着一家精益信息技术商店,在全球只有300名员工。 通过这种精益运营,高力全球IT副总裁Mihai Strusievici认为,“我们必须与在技术上投入更多资金的公司以不同的方式竞争”。

特别是,Colliers需要淘汰报废的旧系统。在重建其中一个系统的过程中,他们发现他们有机会构建一个新的移动应用程序。“旧的应用程序没有直接的经纪人交互,” Strusievici解释说。“现在我们为经纪人提供了一个移动应用程序。”

Strusievici决定采用低代码方法,并选择了OutSystems Inc.,因为它既可以处理基础数据,又可以构建现代的用户界面。

高力国际从经纪人应用开始,但不久就转移到其他应用上。Strusievici说:“我们希望拥有一个小型,专业的应用程序生态系统,并具有出色的用户体验。” “它们需要连接,而不是孤立的。”

使业务与IT保持一致:Optum(联合健康集团)

Optum为其母公司UnitedHealth Group(一家多元化的健康与福祉公司)提供基于信息和技术的健康服务。

Optum的理赔处理应用程序面临着挑战–不仅改善了核心理赔业务流程本身,而且提高了这​​些流程的自动化程度。

与许多企业一样,使业务和IT部门保持一致是Optum必须克服的第一个障碍。UnitedHealth Group卓越体系结构和业务流程管理中心主任Mark O'Connor解释说: “一些大问题是使业务和IT融合在一起。”

O'Connor的团队选择了低代码供应商Pegasystems Inc.来帮助Optum的理赔流程进行转型。O'Connor说:“我们正在寻求与Pega的合作关系,以建立一些索赔申请。” “ Pega中的低代码功能​​确实有助于使这些人聚在一起并讲相同的语言。”

这种将利益相关者和软件开发人员召集在一起以迭代方式开发新应用程序的能力是低代码平台(例如Pega)的特殊优势。

实际上,Optum发现开发人员能够主动创建应用程序。O'Connor说:“等到开发人员加入时,他们就知道需要构建什么,并且他们可以更快地完成它,并且定义得更加清晰。” “我们可以提出一个更复杂的问题,让业务直接坐在我们旁边,并参与其中,并将解决方案快速投入生产。”

在不增加技术负担的情况下构建工作流:救世军

救世军既是教堂又是国际慈善组织。它在全球五个地区拥有超过100,000名员工,美国救世军本身也有四个地区。它的西部地区覆盖了包括阿拉斯加和夏威夷在内的13个西部州,拥有6,000名员工。

西部地区决定实施Office 365和SharePoint,并且他们希望构建以工作流为中心的应用程序,以利用这些Microsoft Corp.技术,而不会招致额外的遗留技术债务。

事实证明,低码是解决问题的方法,该组织选择了AgilePoint Inc.。“我们担心仅面向Office 365 / SharePoint的产品的局限性以及Office 365 / SharePoint本身的局限性,” David说。救世军西部地区的应用主管布朗。“我们知道我们需要能够与Office 365和Microsoft SQL标准以及其他应用程序(如Salesforce)一起使用的东西。”

AgilePoint专攻“数字过程自动化”,非常适合救世军。“ AgilePoint为我们带来了我们现在可以做的项目的一部分,”布朗继续说道。“我们多次能够在AgilePoint中开发整个解决方案。另一种选择是传统的开发,即使在Office 365平台上也是如此。”

AgilePoint和低代码DPA方法改变了团队看待构建应用程序的方式,因为它现在变得更加简单和省时。“对于我们的大多数应用程序,我们的应用程序开发生命周期减少了70%至80%,” Brown说。“在大多数情况下,分配给“我们需要构建应用程序”项目的同一位IT员工可以将其从最初的发现一直带到生产中。”

包括项目中的软件:Bam Infra(皇家BAM集团)

Royal BAM Group是一家欧洲建筑公司,拥有十家运营公司,活跃于建筑和房地产,土木工程以及公私合营领域。BAM Infra是BAM Group的业务部门,负责荷兰的基础设施项目。

作为BAM Infra数字化转型的一部分,它实施了一项数字化建设计划,该计划在铲子撞土之前为员工和承包商提供了支持软件。

低代码是该计划的重要推动力,它支持许多用例,包括赢得合同,在项目中节省成本,提高效率以及改变公司运营项目的方式。

BAM Infra选择了Mendix,这是一个低代码平台,可为公司的智能电表项目提供可视化,模型驱动的开发。

减少上市时间是这种低代码方法的重要好处。BAM Infra应用服务部门经理Frans Verbiest解释说: “当您中标时,只有两三个月才能启动项目,然后一切就绪。” “在这段时间内,所有软件都必须被构建,发布,测试等等,如果您没有低代码平台,您将无法及时完成。”

BAM Infra还发现,在其重型建筑竞标中包含软件组件会增加赢得该工程的机会。“我们在报价中包含了一个完整的软件包,支持从头到尾的整个安装过程,” Verbiest补充说。“通过将软件包括在我们的报价中,我们赢得了招标,并且击败了我们的软件竞争对手。”

持续创新:bswift(CVS Health)

Bswift提供基于云的软件和服务,可为全国范围内的雇主以及公共和私人交易所简化福利,人力资源和薪资管理。当CVS收购其母公司Aetna时,Bswift成为CVS Health的一部分。

作为福利行业中基于云的创新者,bswift为其母公司带来了快速破坏市场的能力。bswift副总裁兼数字化转型负责人德文·帕森斯(Devin Parsons)解释说:“我们需要创新的环境,而又不失完整性。”

对于帕森斯来说,低码是必不可少的。他说:“要成为颠覆者,就永远不能停止创新。” “我们想转移到高端市场。我们需要速度和可定制性。”

他的团队选择OutSystems,主要是因为该供应商构建了其平台来支持Microsoft .NET框架上的C#。“我们选择OutSystems是为了避免不得不依靠我们的C#和.Net技能,” Parsons解释说。“但是,我们最终只做了很少的手工编码。我们以为我们会做更多的事情。”

选择低代码平台使bswift能够在不产生额外遗留债务的情况下实现持续改进,并且团队可以比以前更快地构建应用程序。帕森斯说:“我们能够在六周内交付应用程序,这改变了游戏规则。” “替代方案是六个月。”

快速使用OutSystems使bswift(并扩展为CVS Health)具有竞争优势。“我们可以以竞争对手根本无法提供的方式交付产品,”帕森斯补充道。“我们现在可以在市场上更加进取。”

低码到达了吗?

低代码成功案例的数量和种类繁多,您会认为每家企业都会以这种方式出售。不幸的是,事实并非如此。

低代码仍然会受到来自几个方面的抵制。开发人员担心他们会失业。IT经理担心低代码平台无法应对他们面临的挑战。首席信息官担心低代码将加剧影子IT问题。

尽管存在这种抵制,但低代码始终在赢得人们的青睐,而且随着市场上产品的不断成熟,没有理由相信低代码不会继续吸引各方粉丝。