为有志于IT领导的女性提供6条建议

在EDUCAUSE的年度会议上，由四位女性IT负责人组成的小组坐下来就性别偏见和工作场所晋升进行了坦率的讨论。至少从我的经验来看，EDUCAUSE通常由白人男性参加，并充斥着大多数白人男性的内容，因此看到一个全女性的小组为有志于在IT中担任领导角色的女性同伴提供咨询服务，这是令人耳目一新的。

会议讨论了有意识和无意识的性别偏见，如何确定榜样和指导者以及如何建立领导IT团队所需的技能等问题。

这个话题是在IT领域关于性别偏见和性骚扰的紧张局势加剧的时候提出的，考虑到针对性别不平等的直率抗议的气氛，对话特别及时。科技巨头谷歌在处理或不处理针对男性高管的性骚扰指控方面面临巨大的内部反弹和国际员工。

嘉宾包括：

Celeste Schwartz，蒙哥马利县社区学院信息技术副总裁兼首席数字官，2018年EDUCAUSE领导奖获得者

凯斯西储大学的大学技术/ CIO副总裁Sue Workman

特拉华大学信息技术副总裁Sharon Pitt

石溪大学IT和CIO高级副总裁Melissa Woo

北亚利桑那大学VPIT和CIO主持人史蒂文·伯雷尔(Steven Burrell)提出了一些预先填充的问题和听众提交的问题。

1.妇女在担任IT领导职务的道路上仍然面临重大障碍。哪些活动，倡议和努力在提高意识和在多样性，公平性和包容性方面产生积极变化方面特别有效?

皮特：“在我自己的机构中，我很高兴组织内的一些人成立了技术女性组织。我尽可能地尝试参与[我周围]发生的多样性活动。我认为我们可以做很多事情，您会惊讶于最小的努力如何产生如此巨大的影响，例如要求我的员工参加有关理解和特权的人力资源活动。”

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